Een organisatiescan
Een inventarisatie van de huidige stand van zaken op basis van vastgestelde parameters
Een implementatie en / of optimalisatieplan
Op basis van de organisatiescan biedt Present Advies een optimalisatieplan op maat. Wat is er in de organisatie nodig om inkoop en contractmanagement succesvol te implementeren en hoe kunt u dat doen? Tevens biedt Present Advies ondersteuning bij implementatie door middel van:
- Persoonlijke begeleiding / coaching
- Inspiratiesessies / workshops / Trainingen
- Tooling & templates
- Contractregistratie
Beleidsplannen
Present Advies levert een bijdrage aan het formuleren van (inkoop/cm)beleid.
Begeleiding bij inkooptrajecten
Uitvoering van (Europese) aanbestedingen en/of advisering over aanbestedingsstrategie en documenten, met als resultaat realistische en toepasbare overeenkomsten. Hierbij staat de cyclische benadering centraal: van visievorming tot en met het managen van de overeenkomst.
Advisering en ondersteuning bij managen van contracten
- contractafspraken, doelstellingen en resultaten zichtbaar maken
- contractdashboards
- aansluiten bij overleggen met de leverancier
- contractcommunicatie
Wij geloven dat het organisatie breed professionaliseren van inkoop- en contractmanagement leidt tot een organisatie die aantoonbaar ‘in control’ is door het efficiënter en effectiever behalen van bedrijfsresultaten en organisatiedoelstellingen. Daarnaast leidt professionalisering van inkoop- en contractmanagement tot het voldoen aan wet- en regelgeving.
Voor ons betekent dit dat inkoop- en contractmanagement zowel op operationeel, tactisch en strategisch niveau gedragen en toegepast moet worden. Present Advies is er van overtuigd dat zowel de harde als de zachte kant aandacht vergt. Implementatie / optimalisatie van processen en systemen zijn onlosmakelijk verbonden met draagvlak, bewustwording, kennis en kunde.
